|
12 июня 2002г.НАМЕДНИ КАК ЖИВЕШЬ, СЕЛО? ВЛАСТЬ РЕПЛИКА ДЕНЬ НЕЗАВИСИМОСТИ КРЕСТЬЯНСКИЕ ЗАБОТЫ КОНКУРС СОЧИНЕНИЙ ХУДОЖЕСТВЕННАЯ ГИМНАСТИКА ДВОРБОЛ |
ШАБАЛИН - ЗА КОНСТРУКТИВНЫЙ ДИАЛОГКак уже сообщала "АП", в Барнауле прошло общее собрание акционеров ОАО "Алтайэнерго". Обращаясь к собравшимся, председатель совета директоров Юрий Жильцов выделил два основных момента в деятельности компании. Первый - смена руководства. - Неудовлетворительная текущая оценка советом директоров деятельности компании в рамках выполнения поставленных задач в течение отчетного года привела к необходимости принятия радикальных решений, - констатировал Юрий Иванович. - Таким образом, наиболее значимым событием для ОАО "Алтайэнерго" в отчетном году явилось внесение существенных изменений в состав высшего менеджмента компании. С назначением на должность исполняющего обязанности генерального директора Сергея Алексеевича Шабалина произошел ряд ключевых кадровых перестановок: было избрано правление, утверждена новая организационная структура. Приход новой команды должен задать новый импульс для развития компании, позволить начать более конструктивный диалог с партнерами. Обобщенный же анализ итогов финансово-хозяйственной деятельности компании в 2001 году свидетельствует о неудовлетворительной структуре баланса и финансовой неустойчивости. Компании не удалось выйти на безубыточный режим, убытки составили 584 млн. руб. Критически оценивая сложившуюся ситуацию, нужно признать, что мы недоработали как в вопросе повышения доходов, так и в деле снижения собственных затрат. На этом запас самокритичности председателя совета директоров иссяк, и начались поиски внешних причин. - Помимо внутренних факторов существенное отрицательное воздействие на эффективность работы компании оказывает реальная деятельность РЭК Алтайского края в части формирования тарифов, в которой экономическая целесообразность стоит далеко не на первом месте. Вследствие чего "Алтайэнерго", работая по убыточным тарифам, продолжает кредитовать экономику края. Тяжелое финансовое положение компании - яркий пример неэффективности такой политики, - подчеркнул бывший наш земляк и тут же пригрозил с высоты РАО "ЕЭС России": - Поэтому одной из ключевых задач для руководства компании в текущем году является проведение активной тарифной политики, направленной исключительно на соблюдение интересов ОАО "Алтайэнерго". Более самокритичным оказался генеральный директор ОАО "Алтайэнерго" Сергей Шабалин, который выделил следующие основные причины неудачной работы: - Во-первых, решения РЭК об индексации тарифов принимались поэтапно, исходя из психологической неготовности потребителей оплачивать энергию денежными средствами по новым тарифам. Во-вторых, неэффективная политика компании в области управления кредитными ресурсами. В-третьих, высокие внереализационные расходы. Серьезной проблемой прошлого года, решение которой продолжает оставаться в центре внимания и сегодня, является борьба со сверхнормативными потерями электрической и тепловой энергии. В ОАО "Алтайэнерго" коммерческие потери электрической энергии достигли в 2001 году 9,05%. Огромные убытки несем и от потерь тепловой энергии. В своем докладе Сергей Шабалин много внимания уделил мерам выхода из кризиса. - В нынешнем году перед нами стоит задача, которую мы не ставили уже несколько лет, - подчеркнул гендиректор. -Впервые в тарифы включена инвестиционная составляющая более 600 млн. руб. Дело чести для руководителей ОАО "Алтайэнерго" - в полном объеме выполнить намеченную инвестиционную программу. Безусловно, мы будем продолжать развивать конструктивное взаимодействие с региональной энергетической комиссией и администрацией края. Уже имеются прогнозы, а в отдельных случаях и решения различных органов о повышении цен на уголь, росте тарифов на ФОРЭМ, повышении провозных железнодорожных тарифов. Это не может не привести к индексации тарифов на электрическую и тепловую энергию. Кроме того, нас не вполне устраивают некоторые решения РЭК по отдельным статьям затрат. Но это вопрос консультаций, поиска компромиссов. Реализация всего комплекса намеченных планов и мероприятий позволит утверждать, что ОАО "Алтайэнерго" находится на пути к финансовому оздоровлению. И если наши усилия будут поддержаны краевой администрацией, РАО "ЕЭС России", то нынешний год может стать переломным в истории энергетики края. Заявление многообещающее, остается надеяться, что реформирование энергетической отрасли пройдет успешно и без каких-либо потрясений для жителей края. Что же касается выборов, то из девяти человек в совет директоров было избрано шесть представителей РАО, три - "Сибирьэнерго". По мнению специалистов, такой расклад сил должен облегчить проведение реформы. |
АРХИВ за 2009г.• ЯНВАРЬ• ФЕВРАЛЬ • МАРТ • АПРЕЛЬ • МАЙ • ИЮНЬ • ИЮЛЬ • АВГУСТ • СЕНТЯБРЬ • ОКТЯБРЯ • НОЯБРЯАРХИВ за 2008г.• ЯНВАРЬ • ФЕВРАЛЬ • МАРТ • АПРЕЛЬ • МАЙ • ИЮНЬ • ИЮЛЬ • АВГУСТ • СЕНТЯБРЬ • ОКТЯБРЬ • НОЯБРЬ • ДЕКАБРЬАРХИВ за 2007г.• ЯНВАРЬ • ФЕВРАЛЬ • МАРТ • АПРЕЛЬ • МАЙ • ИЮНЬ • ИЮЛЬ • АВГУСТ • СЕНТЯБРЬ • ОКТЯБРЬ • НОЯБРЬ • ДЕКАБРЬАРХИВ за 2006г.• ЯНВАРЬ • ФЕВРАЛЬ • МАРТ • АПРЕЛЬ • МАЙ • ИЮНЬ • ИЮЛЬ • АВГУСТ • СЕНТЯБРЬ • ОКТЯБРЬ • НОЯБРЬ | АРХИВ за 2005г.• ЯНВАРЬ • ФЕВРАЛЬ • МАРТ • АПРЕЛЬ • МАЙ • ИЮНЬ • ИЮЛЬ • АВГУСТ • СЕНТЯБРЬ • ОКТЯБРЬ • НОЯБРЬ • ДЕКАБРЬАРХИВ за 2004г.• ЯНВАРЬ • ФЕВРАЛЬ • МАРТ • АПРЕЛЬ • МАЙ • ИЮНЬ • ИЮЛЬ • АВГУСТ • СЕНТЯБРЬ • ОКТЯБРЬ • НОЯБРЬ • ДЕКАБРЬАРХИВ за 2003г.• ЯНВАРЬ • ФЕВРАЛЬ • МАРТ • АПРЕЛЬ • МАЙ • ИЮНЬ • ИЮЛЬ • АВГУСТ • СЕНТЯБРЬ • ОКТЯБРЬ • НОЯБРЬ • ДЕКАБРЬАРХИВ за 2002г.• ЯНВАРЬ • ФЕВРАЛЬ • МАРТ • АПРЕЛЬ • МАЙ • ИЮНЬ • ИЮЛЬ • АВГУСТ • СЕНТЯБРЬ • ОКТЯБРЬ • НОЯБРЬ • ДЕКАБРЬАРХИВ за 2001г. |