Аlma mater

УНИВЕРСИТЕТОВ МНОГО. НО КЛАССИЧЕСКИЙ - ОДИН!

24 МАЯ АЛТАЙСКОМУ ГОСУДАРСТВЕННОМУ УНИВЕРСИТЕТУ - 30 ЛЕТ.

Мы встретились с ректором АлтГУ, председателем совета учредителей Алтайского научно-образовательного комплекса, доктором исторических наук, профессором, лауреатом премии Президента РФ в области образования Юрием КИРЮШИНЫМ и расспросили его о прошлом, настоящем и будущем вуза.

ДОБРО ДАЛ БРЕЖНЕВ

- Юрий Федорович, какие были причины создания университета 30 лет назад? Ведь тогда в крае были уже вузы: педагогический, политехнический и прочие...

- В конце 60-х Алтайский край начал испытывать серьезные проблемы с подготовкой кадров. Этот период в крае и в стране связан с очень интенсивным развитием промышленности и сельского хозяйства, все это требовало специалистов. Нужно было готовить кадры для барнаульских вузов, для наших оборонных заводов: гуманитариев, экономистов, юристов. И вот крайком партии уже с конца 60-х поставил задачу подготовить обоснование для открытия Алтайского госуниверситета. В 1972 году на Алтай приехал Брежнев, он был лично знаком с тогдашним руководителем края Георгиевым. Леонид Ильич спросил: "Что я могу сделать для вашего края?" Георгиев ответил: "Мы ничего не просим, помогите только открыть университет". Брежнев дал добро.

Университет открыли 24 мая 1973 года, выделили здание, квартиры для преподавателей. Первый набор составлял 300 человек на все формы обучения, сейчас - 2 тысячи человек. Мы посчитали: за 30 лет университет вместе с филиалами выпустил более 24 тысяч специалистов.

Сейчас классическое высшее образование в университете по 39 специальностям и 13 направлениям получают почти 16 тысяч студентов. По этим показателям мы входим в число крупных вузов. В АлтГУ работают 875 преподавателей, из которых 108 - доктора наук и 361 имеет ученую степень кандидата наук. В АлтГУ пятнадцать факультетов, в состав университета входят четыре научно-исследовательских института. Только в прошлом году защитили 74 кандидатских. Каждый аспирант имеет право на одну командировку в любую точку страны в течение месяца, докторантам мы издаем монографию, университет берет на себя расходы, связанные с защитой кандидатов и докторантов. Около 70 преподавателей и студентов в прошлом году выезжали за границу.

Несколько лет назад мы восстановили подготовительное отделение, стараемся взять ребят, которые не прошли по конкурсу на вступительных экзаменах. Набор - 75 человек, мы их готовим, повышаем образовательный уровень, потом процентов 80 из них поступает.

- В 90-х годах по всей стране пошла такая тенденция - переименовывать институты в университеты, техникумы - в академии...

- Да, университетов сейчас много, но официально классический университет на Алтае один - это наш АлтГУ. Мы даем универсальное образование, а не специализированное - медицинское, сельскохозяйственное, техническое. А то, что все захотели называться университетами, академиями, наверное, это для того, чтобы поднять свой престиж. Но, я думаю, престиж и авторитет вуза нужно поднимать не сменой вывески.

ДЕНЬГИ И ПЛОЩАДИ

- Помню, 10 лет назад, когда я учился в АлтГУ, университет испытывал серьезные проблемы с финансированием и учебными площадями?

- Сейчас проблем с финансированием мы практически не испытываем. В 1997 году, когда меня выбрали ректором, был большой долг по зарплате, но затем мы этот вопрос решили.

Что касается проблем с учебными площадями, то и это тоже решаемо. Мы выкупили здания для наших филиалов в Рубцовске, в Славгороде и в Белокурихе, в этом сильно помогла краевая администрация. Сейчас администрация передала нам коробку здания на улице Малахова, там будет строиться химический факультет.

- А как дела обстоят с общежитиями?

- На сегодня у нас в общежитиях более тысячи мест. Долгие годы университет вообще не испытывал с этим никаких проблем - студенческий набор состоял почти на 80 процентов из городских ребят. А сейчас 50 процентов наших студентов - это бывшие сельские школьники, и этих ребят нужно размещать. Минобразования денег на жилищное строительство не выделяет. Мы пытались привлекать для решения этой проблемы районные администрации, но они все дотационные и пока помощи от них - никакой.

- Появились ли в последние годы в Алт-ГУ какие-то новые специальности?

- Мы регулярно открываем обучение на тех специальностях, которые сегодня востребованы временем. Например, на экономическом появилась специальность "налоги и налогообложение", на историческом - "архивоведение", на журналистике - "редакторское дело".

РЕЙТИНГ ВУЗА

- Если давать сравнительную характеристику сибирским вузам, на каком бы АлтГУ оказался месте?

- По официальным рейтингам Минобразования мы занимаем третье место в Сибири по темпам и потенциалу развития после Новосибирска и Томска. Нам трудно равняться с ними по научному потенциалу, но по темпам развития мы уже стали их обгонять. К нам приезжают защищаться из Кемерово, Томска, Тюмени, Красноярска, Иркутска, Новосибирска, Абакана, даже из Биробиджана.

В апреле я был в служебной командировке в Англии, знакомился с системой высшего образования, посетил пять университетов, и в одном из них мне сделали распечатку списков российских вузов, чьи дипломы признаются в Англии. Так вот, АлтГУ - в числе таких вузов. То есть можно у нас получить диплом бакалавра и ехать в Англию поступить в магистратуру или аспирантуру.

Наш университет является наиболее оснащенным в компьютерном плане алтайским вузом, имеющим более 1400 компьютеров, почти все они имеют выход в Интернет. Все пять наших корпусов объединены скоростной оптоволоконной линией связи. Сайт АлтГУ является седьмым среди лучших научных и образовательных ресурсов российского Интернета и вторым среди университетов в категории "Высшее образование".

ЦЕНЫ И ЗНАНИЯ

- Вам, наверное, часто приходится слышать жалобы от родителей, что устроить ребенка на платное обучение по карману только очень богатым людям и это никак не связано со способностями их детей.

- Оплату устанавливает Министерство образования, они утверждают цены по всем специальностям: есть ценовой коридор, и мы не можем делать цену выше или ниже. Если цены не будут соответствовать установленной планке, вуз может не пройти аттестацию. Все регламентировано, каждый год нас проверяют управление экономики, налоговая, мы полностью открыты для контроля как любое госучреждение. Другое дело, что, например, в прошлом году на экономфаке было по четыре медалиста на одно госбюджетное место. И, кстати, у нас больше отчислений идет не с госбюджетного, а с платного набора.

- Почему?

- Мне кажется родители запихивают своих чад на престижные факультеты и специальности, даже не позаботившись узнать, хотят они здесь учиться или нет. Некоторые студенты просто не ходят на занятия в течение целых семестров. А потом приезжают их родители, спрашивают нас: как, мол, там мой ребенок учится? А им отвечают, что их чадо давно уже отчислено.

Учебные требования для платников такие же, как для всех, если не хочешь учиться - до свидания. Мы планку им не понижаем, нельзя, чтобы с одних студентов спрашивали по полной программе, а другие бы в это время халтурили.

- Говорят, с каждым годом школьных медалистов становится все больше, а уровень знаний у них все ниже...

- Сейчас, кстати, наметилась интересная тенденция: количество медалистов в сельских школах увеличивается, а в городских снижается. Почему? Парадокс, но дело в том, что в городских школах широко внедряются новые предметы, которые, с одной стороны, помогают развитию ребенка, а с другой, это приводит к тому, что сокращаются обязательные предметы. То есть развитие кругозора идет не вглубь, а вширь. А в селе этих модных нововведений нет, и сельские школьники глубже усваивают обязательные, программные предметы. И на вступительных экзаменах в вузы они лучше, четче знают эти предметы, а у нас ведь все вопросы только по школьной программе. Думаю, городскому комитету по образованию надо четко следить за тем, как в наших школах ведутся занятия, выполняется ли обязательная программа или нет.

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ

- Как обстоит дело с распределением выпускников вашего университета?

- В начале 90-х выпускники часто брали свободный диплом, сейчас, наоборот, выпускники держатся за работу, где платят нормальную зарплату, и распределение составляет более 80 процентов. Например, у нас хорошие связи с Барнаульским пивзаводом, здесь создана совместная экономическая лаборатория, возглавляет ее наш преподаватель Игорь Межов. Студенты занимаются в ней, начиная с третьего курса, пишут о пивзаводе курсовые, дипломные, проходят предзащиту, а завод каждый год берет на работу двух-трех специалистов.

- Как, на ваш взгляд, изменился ли студент за последние годы?

- Студенты стали более подготовлены, информированы, эрудированы. Все они знают, что такое Интернет и как работать на компьютере, и в то же время стали значительно меньше читать и работать в библиотеках.

- Ну и традиционно - ваши поздравления!

- Я хочу поздравить весь коллектив АлтГУ с 30-летием, студентам пожелать хорошей защиты, а выпускникам - найти свое место в жизни!

Интервью провел Владимир ТОКМАКОВ.

23 мая 2003г.

УНИВЕРСИТЕТОВ МНОГО. НО КЛАССИЧЕСКИЙ - ОДИН!

24 МАЯ АЛТАЙСКОМУ ГОСУДАРСТВЕННОМУ УНИВЕРСИТЕТУ - 30 ЛЕТ.

ДОБРО ДАЛ БРЕЖНЕВ

ДЕНЬГИ И ПЛОЩАДИ

РЕЙТИНГ ВУЗА

ЦЕНЫ И ЗНАНИЯ

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ

АРХИВ за 2009г.

АРХИВ за 2008г.

АРХИВ за 2007г.

АРХИВ за 2006г.

АРХИВ за 2005г.

АРХИВ за 2004г.

АРХИВ за 2003г.

АРХИВ за 2002г.

АРХИВ за 2001г.